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寻找突破口


www.jctrans.com 2006-3-14 16:20:00  互联网
  了解了客户拒绝的真相之后,事情就好办多了,这个时候,我们就可以把客户的拒绝分为两大类了,第一类是由于客户对你提供的产品或者服务了解较少而产生的拒绝;另外一类就是你提供的产品或者服务不能满足客户的需求。第一类情况比较好解决,但是有一个原则性的技巧,就是不要告诉客户他的理解不对,这会使客户从心里感到不满。因为没有人喜欢别人说自己错了,即使真的是这样。

  因此,在使用顾问式的销售方法化解第一类情况的时候,要首先抚慰客户的想法,采用群体认同的方式,就是大多数人的看法和他相同,然后表示自己的看法也是这样,但真正的情况不是这样的,这种方法能够很大程度的降低客户的抵触情绪,从而逐渐接受你的观念和解释。比如这时候你说:“不只是你,许多客户刚开始的时候都是这样的看法,当他们购买PC的时候,都希望能够获得价格最好的产品,而这样的产品总是在配置和性能上不能令人满意,其实我也希望大家都能够购买适合而价格又低的产品,使你能够感受到我们公司在帮助你降低投资成本,但是PC的变化总是很快的,比如现在64M内存已经够用了,但是你想如果企业发展了,要采用更好的软件系统,比如Windows2000个人版和服务器的版本,显然64M内存就不够好用了,这还是现在的情况,所以从发展和长期投资回报的角度考虑,我还是希望你能够购买配置较高的产品,虽然在价格上略微高一点,但确确实实能够使你在未来阶段减少投资。”

  对于第二种情况,化解的难度很大,客户要求的服务你无法提供,化解又有何意义呢。不过,作为销售人员,即使在这样的情况下,也需要做一些尝试,谁让这是工作需要呢。大多数情况下,客户的需要可以分为多个层次和方面,在了解客户的需求之后,分析客户的需求哪一方面是重点,哪些方面相对次要。在此基础上,考察自己公司的产品或者服务能否满足主要的需求,如果可以,那么就想方设法说服客户逐本弃末;如果恰好相反,就要诚实的告诉客户,我们能够提供怎样的产品和方案,我们不能满足客户的哪种需求,从而建立诚信的印象。
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