2012年亚洲时尚品物流高峰论坛

www.jctrans.com 2012-9-10 15:30:00 收藏

　　主题：追求时尚  物流跟上

　　主要内容有：国际流行服饰的供应链、服饰的零库存完全销售、化妆品的进口检验与先放后税、精致化管理与流通加工作业……

　　中国是最大的时尚产品出口国，同时也是时尚品消费大国，时尚品行业已经成为国民经济的重要组成部分。各大时尚品企业都在建立了自己的连锁销售门店或批发渠道,由于时尚品的流通量急速的扩大,原有的管理体系已不能满足成长的需求，库存量大幅增加、成本增加、供销失衡，时尚品供应链已不可控。

　　近年来世界各大服装品牌ZARA、H&M、NIKE大举进军中国市场，挟超短供应链运营之优势，迅速占有大陆市场, NIKE在太仓建立全自动化物流中心，以处理庞大的物流量，香奈儿、欧莱雅、资生堂等化妆品业销售成绩，每年都有高速的成长，物流是其核心价值，这都说明商场战争的关键是“供应链的决战”。

　　我们借由海内外先进企业的供应链物流做法，来学习如何建立一个高效、低成本的供应链。为此我们在2012年11月22号在中国（上海）举行2012国际时尚品物流高峰论坛，将邀请来自日本、欧美、台湾、香港以及国内知名企业，共同探讨服装、鞋业与化妆品，最新物流供应链的运营模式与物流作业！

　　时间地点与规模

　　时间：2012年11月22号(星期四)  

　　地点：上海

　　规模：220人

　　主办单位

　　亚洲物流媒体联盟成员:上海《现代物流》杂志  台湾《物流技术与战略》杂志

　　日本《Material Flow》杂志

　　协办单位：顶通控股有限公司

　　支持单位：

　　美国国际供应链理事会  台湾全球运筹发展协会  日本流通研究社

　　支持媒体：

　　物流沙龙  ALL56  物流前程网 JCtrans 中国物流产品网 物联网世界  物流评论  中国储运  物联天下（排名不分先后）

　　核心内容：

　　新品分货与销一补一的波段做法

　　日本SIMAMURA供应链做到日本最低成本，完全销售

　　从设计到标准模块化生产，ZARA的供应链

　　时尚业如何与第三物流合作双赢

　　云系统发展趋势对时尚品物流的影响

　　精品流通中心与时尚品流通商的对接，零库存的差异化经营

　　国际最新时尚品物流中心的设计案例，最新拣货科技与设备之应用

　　时尚品企业如何整合供应链

　　涉及行业：化妆品、服装及鞋业等制造、流通业与物流业

　　拟邀参会来宾：

　　天猫, 京东商城, 当当网, 亚马逊, 唯品会, 聚尚网, 名品打折网, 银泰网，玛萨玛索，上品折扣，时尚起义，麦考林，新蛋网，联想网上商城，优购网，麦包包，凡客诚品，名鞋库，天天网，聚美优品，草莓网，草莓派，蘑菇街，乐友，一号店，我买网，东方CJ，百联，太平洋百货，雅芳，强生，欧莱雅，资生堂，法国娇兰，娇韵诗，香奈儿，范思哲，爱马仕，古驰，迪奥，阿玛尼，杜嘉班纳，巴宝莉，卡尔-文莱，蝶翠诗，联合利华，宝洁，屈臣氏，路易威登，普拉达，梦芭莎，波士，盖斯，飒拉，维沙曼，阿迪达斯，李宁，361度，匹克，乔丹，骆驼，探路者，耐克，鸿星尔克，美特斯邦威，森马，真维斯，班尼路，太平鸟，艾格，艾莱依，百思图，鳄鱼，佐丹奴，七匹狼，柒牌，海澜，九牧王，劲霸，达芙妮，杜拉拉，卓诗尼，红蜻蜓，奥康，博士蛙，红孩子，母婴之家，爱婴室，丽婴房，联邦快递, 顺丰速运, 长发物流，顶通物流，今日合理，圣华，星晨急便, 宅急送, 良菱配销, 韵达货运,福产，敦豪, 德邦, 大田, 嘉里大通,飞力达, 荣庆, 大金, 恒孚, 宇宏, 天地华宇, 雅玛多, 全美, 英脉, 万象, 大道, 基华, 小蚂蚁, 好好国际等制造、流通、物流180家企业。

　　会议收费：每人人民币1,500元（含会务费、资料费、午餐、茶歇、晚宴）

　　报名方式：

　　请与大会组委会联系索取报名表，按照报名流程完成报名。

　　联系方式：TEL:021-6275 4580 FAX:021-5186 1657

　　海小姐 分机号109  Mobile:137 6414 9589  夏先生 分机号105  Mobile:186 0511 8263 

　　王小姐 分机号102  Mobile:135 6413 8859  朱小姐 分机号101  Mobile:150 2122 4166

　　邮箱: lily@zhanda.net 地址:上海市长宁区仙霞路369号现代广场1号楼 2 2 0 5 室 

　　上海展达文化传播有限公司《现代物流》杂志 

　　亚洲物流媒体联盟