4-1.试比较WBS、LRC、行动计划表、工作任务分配表和甘特图的使用及相互的关系？
答：1)工作分解结构图(WBS)：逐层分解明确有哪些任务；2)线性责任图(LRC)：明确每一项工作的责任人类别及责任；3)行动计划表：把各项工作具体细分到某个人，并给予完成工作所需时间的一定范围；4)工作任务分配表：是一种带日期的工作进度表，适宜于小规模的项目；5)甘特图：是一种工作进度表，较直观，适宜于大型项目的子项目和分项目的计划季度安排。
4-2.简述现代物流管理中风险内容和特点？
答：1)第三方物流的风险：物流采购方风险、物流供应方风险；2)供应链管理风险：独家供应商、信息链与物料链的不同步(信号膨胀、对短缺反应过度、不平衡订单)、企业文化、其他人为造成的问题；3)物流信息技术应用的风险：人为造成的风险、物流综合信息技术本身弊病带来的风险。
4-3.项目的跟踪与控制？
答：1)项目跟踪系统：项目进展报告、项目里程碑、项目跟踪系统；2)项目控制：项目控制系统设计、项目质量控制、项目成本控制、项目进度控制、三大控制权衡。
