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物流考试

  • 物流师资格考试物流初级讲义10

    www.jctrans.com 2010-10-21 13:39:00 网络

  •   四.阻止逆向物流成功运作的障碍问题集中反映: 

      1.逆向物理的相对重要性 2.企业的政策 3.缺乏系统 4.竞争问题 

      5.管理层的不重视 6.财务困难 7.人力资源 8.法律问题 

      第二节 逆向物流的管理 

      一.改善加强逆向物流的起始点控制 

      1.顾客导向的营销——自由回流策略2.起始点控制系统 

      二.压缩处理周期 

      一个成功运营逆向物流的管理要素是处理周期,关键是怎么短的处理及时的决定。 

      三.逆向物流的信息系统 

      1.应用系统——人工系统.三色系统 

      ①退回工厂——黄色标志 ②处理品托盘——绿色标志 ③另作处理——红色标志 

      2.逆向物流的商品的交易过程整合在供应链中 

      四.集中式回流物品处理中心 

      所有要进入逆向物流管道的产品都被带至处理中心经分类.加工,然后运至下一个目的地。每个逆向物流的客户创造尽可能的最大的价值,顾客能从回流商品获取更高的收益,使得企业能最大化回流商品的数量,每件商品找到最佳的回流目的地。 

      1.运作——逆回集中成回流物品处理中心。 

      2.分类——重新出售.废弃。最佳是从回流商品方式中获取利润最大化。 

      3.集中式模式能改善顾客服务,以加速协调过程,改进回流商品的个人可制度,还可以的发展管理信息。良好的逆向物流管理可以作为一类营销手段来保持顾客的忠诚度。 

      4.优点: ①简化零售商点的工作 ②改善和供应商的关系 ③改善库存商品的控制 

      ④提高库存周期速度 ⑤降低行政成本 ⑥降低店铺成本 

      ⑦减少商品价值 ⑧重视零售商的核心能力 ⑨减少土地掩埋费 ⑩改善管理信息 

      五.零返回商品流 

      1.优点:制造商和分销商不允许商品自回流通道中回流 

      ①零返回商品流政策一般能大大降低成本 ②稳定回流率能改善企业计划,保证财务健 

      2.不足:①不能减少销售通道中的下一物流成员的负担。②转进入其他流通渠道,跳蚤市场等。 

      3.运作过程:——供应商通知顾客,订购产品不允许退回,给予顾客一个根据发票金额的折扣。零售商按供应商意思,可能销毁商品,也可作其他方式处理。 

      “回流商品认证机构” 

      ——零售商的目标,要求制造商加入认证模式:集中.接收.核查.付款。 

      ——制造商把产品送至第三方(整修处理).审核,决定有效性,决定零售商的信用等级。 

      ——“2%~6%问题” 回流率的设置。制造商向市场(商业中心)设回流率为6%,但如果实际只有2%,Kmart会利用额外未用回流额度要求折扣。“零返回流商品流”方案是买卖双方,理解他们的实际成本。 

      六.重新制造整修 

      分类:1.修理——工作最肤浅 2.整修——改善 3.重新制造——升级.涉及工作最多 

      4.拆卸——恢复.整修5.循环利用——再利用通过重新利用有价值资产而降低成本 

      七.资产的恢复: 

      ——就是对回流商品,过剩商品,过时商品,废品和过多的材料进行分等级和处理。 

      ——目标降低处理责任和成本,同时提高回流商品所有的回报。 

      ——目的在于尽可能地恢复商品的经济和生态价值,降低最终废品的数量。

      第三节 回流商品的处理 

      一.商品回流的原因: 

      回流量 原因 

      顾客 商品不能满足顾客的需要 

      顾客不知道怎么合理使用商品 

      商品有缺馅 

      顾客滥用自由回流策略 

      零售商 产品的包装过时了 

      季节性产品 

      产品被新版本的替代了 

      被停止使用的商品 

      零售商的库存太高了 

      零售商退出,破产了 

      二.回流商品的处理 

      七种方法:1.返回制造商2.作为新产品出售3.打折扣出售4.卖给二级市场 

      5.捐赠给慈善机构6.重造.整修7.物料的回收.循环.掩埋 

      由于商品的情况,制造商的合同责任及商品的需求的不同,企业所采用的手段有可能更多。 

      第四节 逆向物流未来的趋势 

      逆向物流的重要性(战略):降低操作费用,减少逆向物流系统所要处理商品的数量。 

      两层含义:1.不让不属于逆向物流的商品进入该系统。2.对进入该系统的产品尽快处理。 

      一.产品的生命周期管理 

      ——根据产品在其生命周期中的不同阶段,企业提供不同的物流和营销支持。 

      ——核心在于所有的产品的生命有限。一件产品周期曲线可有四个不同阶段:引入期.发展期.成熟期和衰退期。 

      二.信息系统 

      ——包括重要措施的信息计划,如:商店的顺从性.回流率.再生利用率.回流商品的库存周转率等。系统必须灵活。 

      三.起始点控制技术 

      第一线雇员需要准确的信息,以决定哪些产品允许进入逆向物流系统。 

      “商品回流操作手段”的使用 

      四.电子数据交换系统( EDI) 

      费用资源庞大,虽能提高自动化程度,但许多企业并不优先考虑实施该项目。 

      五.零售点控制系统(POS登记) 

      该系统中零售商在出售商品时扫描进产品的序列号,通过电子手段将序列号和出售日期寄给制造商,让其存档,当顾客想退货时,制造商可知是否在保证的期限内。 

      六.二维条型码 

      信息量多,一维是有一组数据被计算机翻译,与已有信息相匹配;二维不但有一组数据还有产品描述和其他文本。 

      第八章 物流技术基础 

      第一节 物流设施与设备 

      一.集装单元化器具: 

      1.集装单元化概述: 

      ①集装单元化的定义: 

      在货物的储运过程中,为便于装卸搬运,将一定数量的货物(同一的或不同的)记集成一个扩大的作业单元,称为货物的集装单元化。被集装单元化的货物称为单元货物。用于集装货物的工具称为集装单元器具。 

      ②集装单元化的类型: 

      (1)捆扎型;(2)台车类;(3)托盘类;(4)集装箱系统;(5)其他客器。 

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