2月4日上午,江苏徐州市局(公司)举办实现传统商业向现代流通转变培训班。全系统中层以上干部,专卖稽查大队长、市场经理、订单部管理员,配送中心各部门主任等200余人参加了培训。
培训班上,李潮江局长深入浅出地讲授了烟草流通行业的发展方向,流通体制改革带来的变化及体制改革后要着力解决的关键问题。
李潮江局长详细介绍了现代物流的概念、特点、本质和内容,指出,烟草行业流通的特征是市场通开、规模经营、资源共享、集约管理、专业物流、标准服务。在谈到现代卷烟流通企业是中国现代流通企业的必然选择时,他说,建设现代卷烟流通企业是顺应烟草流通发展趋势、推进烟草流通向现代流通转型的需要,是优化配置烟草资源全面提升中国烟草整体实力的需要,是烟草流通企业谋求自身发展的内在要求。在谈到卷烟流通体制改革带来的变化和要解决的关键性问题时,李潮江局长对徐州烟草取消县级公司法人资格,体制改革前后的情况进行了详细对比,用数字说明改革后的成果。同时指出体制改革后,徐州烟草面临的挑战是员工素质与新技术发展不相适应、内部管理水平与企业发展不相适应,传统思维与创新型业务模式的不相适应,服务水平与客户需求的不相适应,企业文化与现代流通体制的不相适应。他指出要“以三大战略”为切入点,加快完成五大服务。一是理顺业务流程;二是优化资源配置;三是规范企业管理;罩强化信息运用;五是铸造诚信专卖。
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