近日，从首届广东乐从办公家具专业采购展上传来消息，2005年我国家具出口仍然强劲，年增速达到35%，但是同期国内销售出现了十年来的首次负增长。
业内人士表示，这一反差标志着国内家具行业正在进入市场大洗牌期，2006年将会有10%的企业出局。为救亡图存，国内家具厂商将品牌塑造作为胜出的利器。
行业利润率下滑
上世纪90年代初，家具的国际贸易额仅为200多亿美元。此后随着经济全球化进程的加快，家具国际贸易额急剧上升，2005年已达到680亿美元，十余年间增长了340%。
中国家具行业在此期间也获得了飞速发展，2005年，全国家具生产总值达到3400亿元，家具出口达到135亿美元，占世界家具贸易约20%，成为全球第一大的家具出口国。全国的家具企业有5万多家，从业人员超过500万。
但是，国内家具行业在经过几年高速发展后，目前正进入全行业洗牌的阶段。国家家具产品质量监督检验中心(广东)负责人刘唐书在接受采访时，担忧地表示，“由于国内企业内耗严重，2006年全国家具行业将有10%的企业出局。”
2005年，木材价格上涨了15%以上，涂料、胶黏剂等家具生产的主要原料价格也开始加速上涨，加上电费、运费的节节攀升，造成了家具生产成本的大幅上升，家具产品看涨将是大势所趋。但是，让人意外的是，在家具生产成本一再上涨的同时，多数成品家具价格却一降再降。行业利润率的下滑，首先受到冲击的是中小生产厂家。河北香河一家板式家具生产厂的老总抱怨：“从2005年下半年至今，我们厂所使用的进口木材价格已经涨了15%，国产木材价格也涨了10%左右，但我们出厂的家具价格却降了10%左右。家具行业利润率正在逐渐下滑，已经进入薄利时期了。”
核心竞争力成行业“软肋”
行业利润率下滑的同时，家具行业的诸多硬伤也开始逐渐显现，并成为阻挡家具行业正常发展的“软肋”。
中国家具协会理事长贾清文曾一针见血地指出全行业存在的一些问题，首先是产能扩张太快，中低档产品过剩，竞争过于激烈。其次，全行业的自主创新能力还不强，劳动生产率低，只有发达国家的1/10甚至1/20，整个产业还属于粗放型，而且科技、设计、工艺水平等也和发达国家有相当的差距。
家具行业最为人所诟病的是仿制成风，没有核心竞争力。目前家具行业中低端企业大都缺乏产品研发投入意识，生产企业原创能力低，知识产权缺乏有效保障，品牌差异化不强。由于大部分家具生产企业自主研发设计能力不强，加之行业仿制成风，结果出现国内家具款式周期远比国际周期短的怪现象：国外一个成熟的家具款式流行期在5年左右，而近年来国内家具款式却以3个月左右一款的速度“更新换代”。
此外，国外市场对家具实施反倾销也进一步加剧了国内家具市场的竞争态势。2004年，美国对中国出口的木质卧室家具发起反倾销调查。美国商务部裁定对应诉的130多家中国家具企业征收8.46%的平均税率，5家单独应诉的企业获得2.32%-15.78%的单独税率，其他没有参加应诉的企业被裁定198%的高额惩罚性反倾销税率。近日，意大利和德国等国家已向欧盟贸易委员会提出对国内软体和座椅家具进行反倾销的申请，这一申请已经被欧盟贸易委员会接受。
全行业重新洗牌
国家家具产品质量监督检验中心(广东)预测，2006年我国家具外销将达到45%的增长，但是提起反倾销的国家将不断增多；国内销售方面将保持20%增长，但是供大于求的总体情况不会改变，行业利润进一步降低，约有10%的家具企业退出行业竞争。
中国家具协会理事长贾清文认为，2006年将是家具行业面临重新洗牌的年份，品牌寡头将在这一期间纷纷出现。“中国家具业经历了传统角色的蜕变，已从单纯的加工工厂成长为注重产业集群优势，谋求企业品牌经营与发展的新时期。”
在洗牌危机下，国内家具厂商开始打造核心竞争力，而且将品牌塑造作为胜出的利器。
行业内的领头企业已经行动起来，G美克(600337)此前一直只做出口，2003年以来公司生产的家具也开始内销。2005年底，美克美家与招商银行信用卡中心联手，面向全国高端家具市场推广“购买家具免息分期付款的资金支付服务”。美克美家相关负责人表示，公司此举是希望在产品以外打出“服务牌”，以此来加强自身的品牌竞争力。
其他家具巨头也不甘落后，曲美2006年的品牌推广预算就将超过3000万元。同时，地产公司也开始涉足家具流通业。日前，国内地产巨头广东珠江宣布北上辟土整合家具业，将斥资10亿元在北京通州打造北方最大的“北京家居园”，这一工程也将在2006年上半年浮出水面。
