企业如何做大做强？昨晚，用友软件、江淮汽车、上海绿地、青岛港集团4家中国500强企业的掌门人在访谈中，结合自身发展，纵论企业做大做强之道。

　　王文京

　　创立22年之久的用友软件股份有限公司董事长王文京表示，“持续创新，均衡发展”是公司的发展方针。根据市场和客户需求不断变化，保持产品技术、管理、商业模式持续不断创新的同时，做到营销、服务、资本管理等经营要素均衡发展，不能一块板长几块板短，“企业必须内生增长和并购同时发展，‘两条腿走路’才能做大做强。”

　　张玉良

　　谈到企业发展最深的体会，上海绿地(集团)有限公司董事长张玉良说，企业持续快速发展中，创新是最重大也是最持久的课题。不光是经营模式和盈利模式要适应环境和市场需要，特别是在技术创新方面，“很多人认为房地产没什么技术含量，都是砖头混凝土，其实不是，这里面有很多先进技术，我们现在瞄准的规划和设计都是世界一流的技术。”他表示，一个城市建设水平怎么样，其实就是看城市建设主体单位的水平。

　　常德传国企也出知名企业家

　　有着30年经营管理国企经验的青岛港(集团)有限公司董事局主席常德传说，青岛港是中国港口，我们在一切从实际出发基础上把握继承和创新，继承工人阶级优良传统和中国企业管理先进经验，创新企业的发展战略、文化、管理、机制体制，“创新使青岛港有了核心竞争力，世界上有多大的船舶，青岛港就有多大的码头。”常德传如是说。

　　左延安坚持学习创新的DNA

　　安徽江淮汽车集团有限公司董事长左延安坦言，江淮汽车是地方国有汽车企业，这三个条件加在一起的企业不容易做。从1990年不足1000辆车的产量到如今45万辆，江淮汽车走出了一条自己独特的道路，其中，拥有自主品牌的综合性汽车企业是江淮汽车特色。“这么多年我们始终秉承学习创新的DNA，坚持系统创新，即技术创新、管理创新、机制创新、营销创新、学习创新对汽车行业来说非常有效。”