未来三至五年，“常氏管理”将带领青岛港由三大港区崛起为四大港区，由目前的3亿吨大港扩张为6亿吨大港，再造一个青岛港。

　　2010稻盛和夫经营哲学青岛国际论坛”在青岛举行。青岛港集团董事局主席、总裁常德传在论坛上发表主题演讲，纵论“中国式管理”，解析以人为本、持续创新的深刻内涵和现实意义，为当前中国企业转型升级，为诸多企业实现基业长青梦想把脉开方，注入灵魂。这位被誉为“中国港口管理教父”“企业管理常青树的领军哲学”的中国企业家，以带领青岛港40年跨越发展的辉煌业绩闪亮国际论坛。

　　常德传纵论“企业长胜之道”

　　本次论坛上，青岛港集团董事局主席、总裁常德传，青啤集团董事长金志国，海底捞餐饮集团董事长张勇，北京好利来投资有限公司总裁罗红，与被誉为日本“经营之圣”的稻盛和夫相聚一堂，纷纷发表主题演讲，中日企业家共同探讨“经营哲学”。论坛由青岛市人民政府、稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司联合主办，论坛的主旨是帮助中国企业家在提高心性的基础上拓展经营。

　　常德传演讲结束时，稻盛和夫先生带头鼓掌。

　　论坛上，常德传的“中国式管理”倍受瞩目。在常德传担任青岛港一把手的22年里，荣誉等身，获奖无数，被誉为中国港口管理的教父。这个中国国企改革的第一代企业家，曾经背负着大型国有企业特有的沉重包袱，传奇般地将一个衰败落后的老港带进了全球十大港口的行列。在青岛港几次战略性的调整中，他神奇般地完成了青岛港跨时代的飞跃。这位堪称大师级的港口管理者，他的理念，他所坚持的核心价值观和他的人格特质，远远超越港口行业本身的影响力，他所倡导的“中国式管理”以特有的平实而深刻的“常氏风格”被广泛学习、借鉴，其以40年经历心血写成的《常德传论国企》被誉为“国企管理的资治通鉴”。

　　据悉，在常德传带领下的青岛港历经沧桑，风雨无阻，不断实现着蜕变。青岛港始建于1892年，已有118年历史，包括青岛老港区、黄岛油港区、前湾新港区三大港区，目前正在打造董家口港区第四大港区，届时又一个3亿吨的青岛港崛起。青岛港是国家特大型港口，是世界第七大港，集装箱世界第九大港。进口铁矿石吞吐量居世界港口第一位，进口原油吞吐量居全国港口第一位，外贸吞吐量居全国港口第二位。集装箱装卸效率“振超效率”8次刷新世界纪录，铁矿石接卸“孙波效率”13次刷新世界纪录。

　　2009年，面对国际金融危机的严峻考验，青岛港坚持“科学发展不动摇、增长指标不动摇、造福职工不动摇”三个不动摇，当年完成港口吞吐量3.15亿吨，同比增长5.1%；完成集装箱1026.2万标准箱，同比增长2.4%，实现了逆势增长。今年1—9月份继续保持良好发展势头，完成吞吐量25957万吨，同比增长9.7%；完成集装箱886万标准箱，同比增长15.4%。

　　常德传始终主张大企业要勇担政治责任、领军责任和社会责任，始终肩负“精忠报国、服务社会、造福职工”三大使命，港口实现了跨越发展，职工没有一人下岗，生活红红火火，同时为国家做出了巨大贡献。“十一五”以来，青岛港为国家上缴130多亿元的各种税费，已经连续六年上缴地税青岛市第一，为海关创造了1659亿元的入库税源，港口总资产从“十五”末的139亿元增长到了现在的270多亿元，2009年提前17年还清了所有的外债，2008年起连续两年上缴国有资本收益名列青岛市第一名，占青岛市国有企业上缴收益总额的一半以上。连续五年蝉联中国企业效益200佳。今年，荣膺中国企业500强和中国服务业企业500强。