重点提示：中国北京某货代在与巴西某货代合作过程中，出现单笔金额高达USD19000的账款，后续“失联”。
【事件经过】
中国北京一货代公司与巴西一货代公司在合作过程中，出现单笔合作涉及金额高达USD19000的账款，因为此笔业务是空运货物，提单无法作为“物权凭证”进行控货，所以在飞机起飞后，北京货代回收账款就是“重中之重”的工作。
但是，在北京货代的催款过程中，巴西货代并未一次性支付而采取“拖延、分阶段性”的偿还账款，在漫长的追款周期后仍然剩余USD6000的未收账款，而且对方出现“不回应、不支付”等危险迹象。
【双方邮件截图】
▲北京货代催要账款
▲北京货代再次催款
▲巴西货代推诿
JCtrans杰西圈风控团队处理过程
JCtrans杰西圈平台收到北京货代诉求后，立即与巴西货代通过邮件、线下等多种沟通方式协助前者追款，但未有进展。
平台为了尽可能避免北京货代遭受损失，提醒其及时提交“申诉”以便在会员合同规则范围内最大限度保障此票合作的账款风险。
在接下来的30天内，平台多次协调并督促巴西货代履行付款义务但最终无果，随后平台采取“暂停会员资格”方式持续向其施压。
巴西货代提出分期6个月偿还计划，但是其方案并未得到北京货代的认可并要求JCtrans进行“先行赔付”，经过平台三方协商，巴西货代缩减为4个月偿还计划并开始执行。
▲巴西货代第一笔付款
▲巴西货代第二笔付款
▲巴西货代第三笔付款
最终，巴西货代在进行了3笔偿还之后彻底失联，导致近USD3000余款变成“坏账”。
【处理结果】
JCtrans杰西圈针对北京货代的诉求与“申诉”单据进行了审核，对其履行“先行赔付”的平台责任，为北京货代挽回了该笔业务的全部经济损失。同时，对巴西货代终止其会员资格，并在“黑名单”版块进行公示。至此，一笔追款诉求+JCtrans杰西圈赔付的案件完结。
△风控版块-黑名单公示
【评析】
国内货运代理在与海外货代合作业务的时候，最担心的事情就是账款风险，因为种种原因在跨境运输过程中不可避免的出现拖延账款的情况时有发生。针对此案例，JCtrans杰西圈做出如下提醒：
1）空运货物具有高时效的特性，但是空运货物的提单无法作为“物权凭证”控制风险，因此造成应收账款的风险较大；
2）在无法确认合作方付款能力的情况下，需谨慎选择收款方式并签署合作协议，以便作为平台“申诉”或第三方追款的有效文件；
3）如出现未按约定偿还、无理由推迟付款等情况，应第一时间警示并及时通知平台或第三方进行协助。
JCtrans杰西圈公众号将持续曝光，预警行业中的各种风险，帮助货代企业建立风控意识和有效预案。
