阳光文化基金会主席杨澜5日在四川芦山接受专访，就灾后救援与重建、慈善公益组织救援模式等问题进行探讨。
当天，杨澜率著名主持人柯蓝、刘硕等一行，赶赴芦山县看望部分受灾学生。
这是4月20日芦山地震发生后，杨澜团队第三次走进灾区。芦山地震发生后第二天，杨澜的阳光文化基金会团队，即赴灾区了解情况，掌握需求信息，并安排专业人士为师生们进行应急心理援助与培训。
5月下旬，基金会再赴芦山，确定距离震中龙门乡仅22公里、在地震中受损严重的思延乡第一、第二小学和初级中学3所学校，作为援助项目点。
经由校方提出物品需求，按照标准统一购买的40万元物资，5日下午发放到1000多名师生手中。
未来两年内，基金会将与政府资源互补，提供硬件支持以改善学校办学条件，为师生们提供高质量、系统的心理支持。
杨澜告诉新华社记者，这种灾后救援模式，是阳光文化基金会自汶川地震后逐步探索出来的经验。
“从紧急救援到过渡安置、灾后重建的过程，作为民间慈善组织，我们深知自己更擅长于心理疏导、教育，而不是在震后紧急救援期过来‘添乱’。”杨澜说，五年前汶川地震后，阳光团队在灾后第五天，开始在汶川、绵竹、绵阳一带展开心理疏导，效果积极，“心灵的治疗是持久的、根本性的”。
2008年汶川地震后，中国民间慈善热情如井喷式高涨。“民间慈善力量的兴起，在捐助资源方面，对过去传统力量产生了一定的冲击。”杨澜认为，这种竞争带来的压力，也在不断完善慈善链条。
她希望民间公益慈善机构和政府慈善组织形成多元、互动、合作的伙伴关系，共同搭建专业、完整的慈善救助链条。
汶川地震后，杨澜首倡设立“汶川大地震孤残儿童救助基金”，共募集6000万善款，用于长期解决孤儿的生活、灾后心理辅导及抚养教育问题，几年来近２５万孩子从中受益。
“救灾这件事，不只是表达爱心那么简单，还需要不断反思，从实际出发，从民众需求出发，而不是感情用事。”杨澜举例说，曾经出现过灾区孩子一天收到3个新书包，也出现过硬件很好的医院建起来却因缺乏医护人员而搁置等。
她还建议建立更专业权威的灾难信息发布平台，对民众进行更广泛深入的灾难自救培训。
近年来，中国红十字会频受诟病。杨澜表示，有官方背景的慈善机构，如果有决心从内部的深层改革做起，是可以做得很好的。她并举例，汶川地震后，扶贫基金会进行了一系列内部改革和调整，如今运作科学良好规范。
“公益和慈善是每个公民的权力，每个人都有权力表达自己的善；与此同时，政府和社会应该共同营造一个表达和传播的善与爱的畅通渠道。”杨澜说。
