近日，美国邮政再次呼吁通过立法，降低公司的财务负担。2012财年美国邮政亏损159亿美元，主要是因为预付了111亿美元的员工退休健康福利金。
美国邮政表示，多年来公司一直受到法律的约束，承担该项预付义务。2012财年，美国邮政净亏损的70%是因为预付了退休金。
美国邮政称，解决该问题的关键在于，美国国会应尽快出台相关法律，减轻美国邮政的财务负担，提高美国邮政的财务能力。美国邮政也会根据客户的邮寄和货运需求，不断推出新服务，提高运营效率，提高业务收入，降低成本支出。
美国邮政近期一直在敦促国会减轻公司财务负担，赋予美国邮政更多的商业自由，允许美国邮政缩减营业规模和基础设施，从而更好地控制成本。根据公司业务发展规划，美国邮政希望通过立法，自行决定投递频次，经营非邮政类产品和服务。
2012财年，美国邮政实现业务收入652亿美元，比2011财年的657亿美元下降0.7%，更低于2010财年的670亿美元。虽然邮件和货运资费有所提高，但邮件总量由上年的1683亿件下滑至1599亿件。
但美国邮政的包裹业务却出现增长强劲，包裹收入增长8.7%至116亿美元，业务量增长7.5%至35亿件。主要驱动因素包括：个人消费支出不断增长、电子商务零售业迅猛发展、美国邮政采取积极的营销策略等。
尽管如此，包裹业务的增长仍无法弥补一类邮件和标准邮件下滑造成的损失，这部分收入几乎占到总收入的70%。其中，一类邮件业务收入下滑3.9%至289亿美元，降幅略低于上年的6.5%，业务量下滑5.3%；标准邮件收入下滑4.3%至164亿美元，业务量下滑5.3%。
在成本方面，美国邮政共支出134亿美元，超出了短期内的控制范围，主要包括预付的退休健康福利金和员工工资。若不包括这部分支出，美国邮政净亏损额应为25亿美元。
美国邮政首席财务官指出，通过连续13个季度的降本措施，美国邮政的生产效率已提升到历史最高水平。这一成绩主要归功于工时的缩短，与2011年相比，2012年的工时总量减少了2700万小时，降幅达2.3%，充分反映了全体员工提高生产效率，应对邮件量下滑的努力。
2013财年前6周，受假日邮寄高峰以及美国大选的刺激，美国邮政的业务量出现大幅提升。
王旭 译自USPS, CEP-Research
