对于行业来说
苏州总裁圆桌汇的热浪还在燃烧之中
匆匆的,新一期总裁下午茶又再度来袭
有老总曾问,“你们这是在做什么?”
也有老总感叹,这个时代怎么了?
那么,新世纪,新时代
全球化,整个时代都在高速运行的大背景下
我们该为这个世界、国家、社会、行业做些什么?
时代赋予了的……
人为创造的……
所谓践行者的梦想,理想者的奇迹
我们需要更多践行者的陪伴前行
往期历史回顾
久茂总裁分享摘要
行业定性
次生态行业
我们这个行业是很好的次生态模型,无论空海运,我们自己很难去搬运,我们平时经常跟销售说,你努力呀,你加油呀,但我们不是生产厂商,不是外贸企业,既不生产也不接单,所以我们行业的定性就是次生态
行业痛点
收入剧减,科技带来的成本
刚入行的时候,无论空海运一个客户加个10块很正常,泡货不分很正常,加一点重量也很正常,现在很难或压根不可能
原因在于我们这行业本来是靠信息不对称,也就是我们知道的东西客户不知道,在信息上形成了一种闭环,让客户无法直接进入,所以就有了所谓的利润空间。
而现在利润空间之所以下滑呢,是因为科技带来了我们居高的成本,透明、高曝光的环境下,客户不在是封闭的,这个前提就增加了我们的操作难度和利润空间
人心难聚,理念带来的成本
比如上海,地方是好,但房价高,开公司的都知道,又有国家税务政策,其实我们不是活在一张照片当中,而是活在一部电影中,但我们今天的东西不重要,之所以我们要了解今天无非是为了判断明天
那么上海房价会跌吗,各位心里都有数,不会。用工成本上,97的入行的时候一个操作的工资1200,好点的1500,行业精英2500,这部分成本无法避免,只有坦然面对
久茂总裁理念分享摘要
细分市场的到来
我们这行很有意思,除了公司大小体量不同,任何一家公司的组织结构基本一样
那细分市场的到来,我们如何应对,大家是否会因为觉得变革是很难的事情,其实人学习过程中无非就两件事情,一通过学习形成格局,二打破原有格局,也只有破局在先才有机会成长
其实破局的成本不是外围而是自己,那作为企业其实道理相同,一个企业的改变伴随痛苦是有的,但是不可能痛到自己不能适应
共享经济将成为时代
共享经济其实在我们这行能难,因为我共享完客人不就是你的了,还有种航线可以共享,问题是航线共享会发现我在共享而你在共享我,讲白就是套路
那么如何才能实现共享经济成为更好呢,我们该如何去推这把力?只有集聚更多的资源,大家的成本才会下降,我们成本分为好多种,财务成本,时间成本,人工成本等,所以呼吁平台经济,共享经济能降低大家的成本
那么问题来了
如此时代背景下,物流界的践行者先驱们是怎么说,怎么看,怎么想的呢?
往下看!
本期下午茶预告
特邀主持嘉宾
久茂&三脚猫创始人顾梦践先生
这个最古老的行业,正处在最开放的时代
也是最“风雨飘摇”的时代
前进还是后退,都需要我们在践行中不断思考、前行……
总裁下午茶时间
签到2017年6月20日13:20—13:50
开始2017年6月20日14:00—17:00(周二)
会议主持
三脚猫—空运网上订舱 创始人
上海久茂国际物流有限公司 董事长 顾梦践先生
会议核心
新物流、互联网时代下物流界的总裁头脑风暴汇,共谈商讨时代新趋势
参会人员
公司法人、总经理、最高负责人
主办方
久茂国际&三脚猫电商
参加方式
拨打客服热线
添加久茂国际微信号(备注参加下午茶信息):
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