这次铁路货运改革，应该说是对传统铁路货运组织方式的彻底颠覆，是一次全面创新。如何引导广大干部职工打破思想桎梏，切实增强市场意识、服务意识、效益意识，把思想和行动统一到中国铁路总公司党组的决策部署上来，我认为应该重点在六个方面下功夫。
必须在转变观念上下功夫。要改变“铁老大”的社会形象，真正在“四个转变”上实现突破，变被动为主动、变“坐商”为“行商”，各级领导、各部门就要深入思考，积极应对；要通过“铁路走向市场”大讨论活动，把总公司党组的决策部署变成全局干部职工的思想共识。
必须在政策研究上下功夫。首先要学习政策，做到理解和吃透政策。其次要用好、用足政策，思想不能被政策的条条框框所束缚。再次要积极争取政策，做到人无我有、人有我优。
必须在学习交流上下功夫。要多进行市场调研，多走出去学习，不能闭关自守。既要学习路内同行的做法，又要学习路外甚至国外同行的做法，开阔眼界，增长见识。
必须在深化合作上下功夫。要把合作作为一种经营理念，以开展铁路全程物流服务为己任，密切与上、下游客户尤其是大中型国企，以及其他铁路局之间的联系，搞好协调协作，发挥自身优势，不断巩固和发展跨局、跨企合作局面，实现优势互补。
必须在人才储备上下功夫。要加快市场型管理人才的培养，尽快解决企业管理粗放、经营人才不济等突出问题。要多开展以市场营销、现代物流等为重点的专题讲座、培训，增强在职管理人才的市场意识，提升其经营水平。
必须在经营环境上下功夫。一是要抓好企业自身的安全、稳定工作，安全不牢、局面不稳，都将严重影响企业的经营活动，必须将“安全是铁路的饭碗工程”落实到每项具体工作中。二是要密切与地方政府的联系，加强汇报沟通，为铁路发展争取更多的理解和更大的支持。
