日前,上海铁路局加强安全风险管理能力建设。
一是强化依法管理和规范管理意识。制定路局《安全生产规定》,作为路局内部安全工作基本规章,进一步规范安全生产行为。积极推进“设备、环境、作业、管理”标准化建设,有效防控安全风险。进一步科学界定各个岗位安全职责,做到简洁明了、切实可行,防止出现职责交叉、权责不匹配等情况。抓住安全管理关键环节,加强检查监督,切实解决安全管理“严不起来、落不下去”的问题。
二是规范规章管理。结合新装备运用、生产组织调整等变化,修订《行规》、《站细》、《段细》和岗位作业规范,各专业部门积极组织对规对标检查,确保落实到位。研究制订路局《技术规章编制规范》企业标准,动态组织规章清理、整合、修订工作,切实解决规章制度缺失、交叉、重叠、操作性不强等问题。
三是健全管理机制。完善安全检查监督办法,细化检查标准,量化检查要求和工作责任,促进各级管理人员提高检查监督质量。畅通安全信息渠道,充分发挥安监队伍作用,准确及时反馈现场情况,并严处各单位瞒报、迟报安全事故的行为。完善责任追究机制,发生安全事故和安全问题,同时追究相关管理部门、安监部门、质量验收部门的责任。
四是提升干部管理能力。制定路局干部履职督查及问责办法,作为各单位“一把手”工程,由党政主要领导亲自主抓,加强对干部履责过程的考核,促进干部尽职尽责。着手建立干部安全管理培训机制,强制实行定期、量化培训,加强对干部的抽查抽考,扩大实施干部带班顶岗制度,有效提高干部业务水平和安全风险管理能力。