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甘肃机场上半年运输起架降次完成49173架次

收藏 www.jctrans.com 2016-7-26 10:14:00 微信

导读:市场开发部及各机场、板块负责人也就各部门就经营情况做了书面汇报。

  7月22日,甘肃省民航机场集团召开2016年上半年生产经营分析会暨下半年工作部署会议在集团二楼会议室召开。会议由省民航机场集团总裁杨如彪主持。集团公司党委副书记、纪委书记姜毅,副书记王宁,副总裁王军、钱兵,财务总监张俊峰及机关中层以上干部和各单位主要负责同志、财务负责人共80余人参加了会议。集团还特别邀请省国有企业五监事会胡伯平处长参加了会议。

  集团公司资产财务部对全集团公司半年生产经营情况从集团整体经营情况、各分子公司经营情况、全面预算执行情况、2016年主要经营指标调整情况及依据、存在问题及建议共五方面进行了汇报。

  市场开发部及各机场、板块负责人也就各部门就经营情况做了书面汇报。

  集团总裁杨如彪同志指出:通过会议,我们对集团上半年预算执行情况和收入完成情况、航空运输生产情况和机场项目建设情况有了全面了解,分析了问题,剖析了原因,梳理了下半年工作措施。今年大半年的时间过去了,而我们离“时间过半、任务过半”的生产经营目标仍有不小的差距,这就要求我们在下半年仅有的时间里,进一步强化措施、对症下药,争取迎头赶上。为实现全年生产经营任务的全面落实,还应着力抓好“三个落实”:一是以安全服务为基础,着力抓好运输生产指标的落实。二是以全面盈利为目标,着力抓好提质增效措施的落实。三是以强化责任为抓手,着力抓好项目建设任务的落实。各单位要高质量、高效率、不折不扣地完成年度生产经营任务指标,为“十三五”开好局起好步。

  集团党委书记、董事长阮文易同志做了重要讲话:

  上半年集团总收入与上年同期相比有较大幅度增长,部分经营公司已实现盈利,整体经营形势好于去年。旅客吞吐量完成555万人次,运输起架降次完成49173架次,均实现任务过半的目标,其中,兰州机场旅客吞吐量、运输起降架次增幅在全国省会机场中排名第一。这些成绩得来不易,凝聚着广大干部员工的心血、汗水和泪水。在已经过去的一年半时间里,省民航地位逐步提升,开通了至欧洲、中亚、西亚、日韩、东南亚的航线,特别是欧亚大陆的空中航线为“一带一路”战略的实施提供了先决保障,民航投资项目越来越多,敦煌机场扩建即将完工,民航建设之家正在收尾,成州机场建设如火如荼,兰州机场跑道延长项目有条不紊等等,前景越来越好,借助“6873”交通突破行动,实现从“单翼”到“双翼”齐飞的历史性跨越。我们在看到机遇与发展的同时,也要看到问题和挑战。目前,我们的生产运输保障能力发展滞后,没有形成闯市场、创收益的良性发展局面。各级领导干部必须坚定发展信心、增强发展定力,消除内耗、减少摩擦。有些单位办事效率还不高,管理模式不能适应高效快速发展的新形势,特别是有些真正做事的得不到有效支持,这种局面一定要下决心彻底扭转。要把人心聚集到集团的生产和发展上来,抓机遇理思路,一步一个脚印,全力以赴推动生产运输、安全服务、机场建设及航空关联产业迈向新台阶。面对错综复杂的经济形势和省上、集团下达的目标任务,只有通过苦练内功,做强自己,提升搏击市场的综合竞争能力,才能保持前进动力。

  对各板块发展不均衡的状况,阮文易董事长说,板块产业整体是向着好的方向发展,我们既要看到经济效益,又不能单纯以经济效益论英雄,集团方面要根据不同板块的功能定位和贡献度,建立“一企一策”的考核体系和配套奖惩办法。在今后的工作当中,要紧密团结在集团党委周围,牢固树立“一盘棋”思想,相互支持、配合,实现互利共赢。面对当前投资压力大、政府承诺资金滞后等难题,我们要着重要改革创新上下功夫。面对省上下达给集团的建设投资任务,总得来说离既定目标还有很大差距,下半年各单位及分管领导要靠实责任,狠抓进度,推进落实。力促项目早开工、早见效。各板块各机场能不能自己发动自己的力量,像招商引资这样的,要好好学习借鉴,“万达模式”就是一个很有启发意义的例子。集团各部门在这方面还要勇于学习、开拓思路、锐意进取。对板块和新生企业要多关心支持,拉一把,大机场要有“大哥、长兄”的气度,如果有了这样的姿态,我们这个“家庭”或者“家族”就大有希望。

  阮文易董事长还就集团全力保障文博会及全面落实党风廉政建设“两个”责任方面再一次做了动员和宣贯。对全面加强干部队伍及作风建设方面做了严格要求。幸福生活来之不易,高压线千万不能碰,廉政安全质量底线不能动,这个基本道理要弄清楚。安全建设要不计成本,离开这个一切工作就成了“走钢丝”,前边就会是万丈深渊。党建工作要认真学习习总书记系列讲话精神,“两学一做”,要把“学”与“做”结合起来,特别是广大党员干部,做到以上带下促尽责,以下看上抓履责。对于干部管理,明确能上能下,忠诚、干净、担当,做当代民航精神的践行者与弘扬者,在岗位上真正能做到“在其位、谋其政、尽其责”,确保集团决策精神能够真正贯彻落实。

  阮文易董事长最后强调,我们现在站在了历史的新起点上,面对新形势、新任务、新要求,一定要树立战略思想和全局观念,认识和适应发展新常态,牢牢把握工作总基调,坚持稳中求进、好中求快的方针,坚定发展信心,增强发展勇气,加快发展步伐,改进工作作风,提升工作效率,做大做强航空运输和非航业务,推动各项工作再上新台阶。(龙易行)

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