1月24-25日，中国航空油料集团公司召开2014年工作会议。会议提出，在当前和今后一个时期，中国航油将在实现“五个转变”的基础上，提质量、增效益、可持续，朝着综合性世界一流航油公司不断迈进。
中国航空油料集团公司董事长、党委书记孙立指出，2013年，中国航油加快转变发展方式，努力提高质量效益，取得了较好的经营业绩，企业持续实现“五个转变”。一是正在实现从注重规模速度向注重质量效益的转变；二是正在实现从国内企业向国际化公司的转变；三是正在实现从航油为主向相关多元业务发展的转变；四是正在实现从传统企业管理向现代企业制度的转变；五是正在实现从传统党建向提升党建科学化水平的转变。数字显示，中国航油全年共完成商品销量3552万吨，国际贸易量1283万吨；实现销售收入2260亿元；国内供油机场数达到183个；共安全保障航班加油313.6万架次；海外供油业务拓展到17个国家和地区的30个机场。
中国航空油料集团公司总经理朱永表示，中国航油确立了“提质量、增效益、可持续”的发展方针——提质量，就是达到整体价值优；增效益，就是做到盈利能力强；可持续，就是实现发展后劲足。按照这一发展方针的总体要求，2014年中国航油将着力抓好六个方面的工作：一是通过加强安全责任落实、强化隐患排查治理、提升应急处置能力、提高安全科技水平等方式强化安全责任落实，持续提升安全运营水平；二是通过不断优化调整发展规划、切实加强项目前期管理、持续加强工程建设管理等措施强化规划投资管控，努力提升基础保障水平；三是通过进一步完善运营模式、进一步理顺采购渠道强化运营整体协调，确保航油资源稳定供应；四是转变生产经营理念，大力强化市场竞争能力；五是强化企业基础管理，切实巩固管理提升成果；六是强化人才队伍建设，不断增强企业发展活力。
