——抢抓鲁南经济带、鲁南临海产业区加快规划建设和B型保税物流中心建设的良好机遇，继续扩大招商引资、项目合资合作，加速构筑现代港口物流体系。

　　——抢抓国家、山东省钢铁产业振兴规划提出加快日照钢铁精品基地建设，晋中南煤炭外运通道加快规划建设等重大项目实施的难得机遇，积极做好配套码头项目工作审批等相关前期准备工作，力争早日开工建设，为港口新一轮大发展做好储备。

　　调结构提升发展质量

　　应对国际金融危机带来的“洗牌”机制，日照港将进一步调整、优化港口经营结构。

　　调整资源结构，加强资源统筹。整合港口内外资源，对内实行资源的市场化配置，统筹使用各种资源，对外推动资源的合理整合，分散经营风险，提高资源利用效率，促进集约发展。

　　调整货源结构，增强企业抗风险能力。在稳定煤炭、矿石等支柱货源的基础上，加大新货种特别是内贸货种开发力度，寻求新的增长点。

　　调整产业结构，完善港口和物流功能。在做大做强港口装卸主业的同时，借助B型保税物流中心的建设，主动寻求转型升级，提供包装加工、仓储配送、信息服务等高附加值综合物流功能，提高港口服务附加值。同时，充分发挥港口区位优势，慎重、科学地发展相关多元产业，调整产业方向，培育新的经济增长点和货源增长极，形成主业突出，相关多元产业蓬勃发展、协调发展、有机互动、互促共进的局面。

　　调整资本结构，加强合资合作。借助上市公司优势，进一步拓宽融资渠道，开展资本市场融资，同时发挥港口的资源配置优势，继续扩大对外开放，积极推进港港、港企、港航和港路合作，构建物流战略联盟，实现港口发展生产经营和资本运营的“双轮驱动”。

　　调整码头岸线结构和泊位功能结构，完善港口总体布局。主动对接精品钢铁基地、石化基地、晋中南煤炭外运大通道等临港和腹地重大生产力布局调整，主动适应市场需求变化，做到各港区功能分工明确，大、中、小泊位布局合理。

　　危机之中，更凸显强化管理、提升发展质量的重要性。日照港将进一步强化企业管理，进一步提升港口发展质量，实现港口生产与能力相匹配、效益与规模同增长，更好地承担起服务、促进和带动区域经济发展的责任。