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巨头争相布局航运电商或颠覆传统集运模式

收藏 www.jctrans.com 2014-11-24 9:18:00 中证网-中国证券报

导读:“双十一”一过,中远集团即对外透露,集团将与阿里巴巴强强联合打造跨境电商业务。

  “双十一”一过,中远集团即对外透露,集团将与阿里巴巴强强联合打造跨境电商业务。尽管中远集团人士表示对后续跨境电商物流的发展规划还不便披露,但这立即引发了资本市场的广泛关注。

  此前的7月份,中海宣布携手阿里巴巴打造跨境电商物流平台,并在不久后推出“一海通”,如一枚重磅炸弹,在持续低迷的航运业引起了不小的波澜。 

  市场预期阿里巴巴或将颠覆集运原先的玩法。 

  航运电商成行业热点 

  在传统行业纷纷触网的时候,航运企业也将目光投向了互联网。近年来,中国远洋推出了“中远集运电商”、“泛亚航运电商”,中国外运开发了“海运订舱网”。上海航交所总裁张页此前表示,航运将成为电商开发的处女地,2014年航运电商将成为行业热点。 

  目前,国内的航运电商可以分为三种:一种是船东系电商,即航运公司开发为本公司服务的电子商务系统,如中远的中远集运电商、泛亚航运电商、中远e环球等,这种电商类似于线上品牌直营店,出售“可供选择的船公司及其船期”、舱位价格。虽然中远e环球已与阿里巴巴开展了合作,定位为跨境电商的物流平台,但广州中远空运公司负责人表示,目前中远e环球还只是中远自己的物流系统。除了一般的海运服务,泛亚航运电商还拓展了电商平台服务,从电子支付、信用评级、融资中介、保险理赔等几方面进行挖掘,且一并提供沿海运输接驳内支线及港口铁路信息查询功能,并通过定制方式满足客户的特殊需求。 

  第二种模式是货代等建立的第三方电商平台,如沃特云平台等。平台模式电商类似于货代自己的门户网站,功能类似于线上货代(零售批发舱位)。有业内人士认为,很多具体实施还是要基于线下的服务,盈利模式还不清晰。 

  而阿里和中海的合作,则催生了航运电商的第三种模式,一站式海运物流服务平台。该平台支持在线订舱、在线核对提单、在线支付等,同时还提供拖车、报关、退税和金融服务等海运配套服务。 

  航运电商提供的服务类型,包括“港到港”服务、“门到门”服务以及简单的零售批发舱位等。海通证券航运分析师姜明认为,简单的“港到港”服务,核心是“舱位费+综合服务费”要低于同类竞争者,但是生态圈构建难度大,客户难以产生黏性,盈利空间有瓶颈。未来的方向还是要拓展其他附加值服务,譬如供应链金融等。 

  而大范围的“门到门”服务短期还不靠谱,现阶段航运电商无法实现海运“门到门”服务的大范围资源整合,未来整合者大概率来自行业外。 

  姜明认为,理想中的航运电商应该是第三方平台,能提供包括两端、海运等一系列复杂问题的综合解决方案,渠道下沉到终端,船公司、货代资源都是这个平台的被整合者。 

  打造一站式服务平台 

  随着“海淘”的火热,传统外贸“集装箱”式的大额交易正逐渐被小批量、多批次、快速发货的外贸订单需求所取代。而此次阿里联手中海推跨境电商物流平台,则使市场预期“集装箱”式的运输会成为跨境电商物流的主流。 

  就在宣布合作后不久,9月15日,由中海集运和中海科技共同出资设立的深圳一海通全球供应链管理有限公司(一海通)上线。 

  中信证券研报认为,一海通将填补阿里海运物流缺口,完成其O2O闭环,为中海带来客源,减低中小客户服务成本,并为客户提供优惠价格和优质服务,实现三方共赢。作为第三方平台,未来一海通可接入更多航运企业,有望形成聚集效应。同时,依托阿里大量的货源,降低中海回程空仓率,形成良性循环,是一海通迅速做大重要驱动力。 

  除了作为与阿里合作的主要承运商之外,在一海通华东公司副总经理董吕敏看来,中海集团对一海通还赋予了更高的期待。 

  董吕敏介绍,未来,一海通不仅提供类似与阿里合作的“港到港”模式,尽快参与阿里集团的生态圈;也希望延伸到“门到门”的服务,境外的物流配送体系,公司可以采购境外的供应商,境内的快递网络已经足够发达。中海人士形容,一海通要成为全球海运物流供应链方面的携程。 

  “我们未来最大的优势在网络,中海集团拥有遍布全球的运输网络和码头仓储资源。”董吕敏说。 

  董吕敏表示,一海通的定位是成为一站式海运物流服务平台,未来一海通肯定是中海集团战略转型的核心。中海也会集合全集团的力量,来推动航运电商发展。

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